هل ترغب في تحسين أداء مشروعك وتحقيق نجاح مستدام؟ هل تبحث عن الأدوات والإرشادات الصحيحة لاتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة؟ إذاً، فخدمة التحليل الفني للمشاريع التي تقدمها لك لوجيسيل لاب هي ما تحتاجه!
حتى يتم التحليل الفني للأعمال بصورة صحيحة، يجب أن تتم به بعض المهام والأدوار التي تترتب على بعضها البعض، وتتمثل هذه الأدوار في التالي:
الخطوة الأولى التي يقوم بها محلل الأعمال أثناء التحليل الفني هو استنتاج متطلبات صاحب المشروع التي تساعده في تحقيق أهدافه
تتم عمية جمع المتطلبات بالمشاركة بين محلل الأعمال وصاحب المشروع وفريق التطوير، حيث يقوم صاحب المشروع بتوصيل احتياجاته إلى محلل الأعمال.
تتم عمية جمع المتطلبات بالمشاركة بين محلل الأعمال وصاحب المشروع وفريق التطوير، حيث يقوم صاحب المشروع بتوصيل احتياجاته إلى محلل الأعمال.
يشمل التحليل الفني للمتطلبات تنظيم وتحديد أولويات المتطلبات التي تم جمعها بالفعل وفحصها بعناية لتحديد الأولوية والأهمية لكل متطلب.
وفي النهاية، يتم التواصل مع المطورين لتوضيح النتيجة النهائية بعد عمل التحليل الفني للمشروع وبالإتفاق معهم يتم البدء في تنفيذ المشروع على أرض الواقع.
بمجرد الانتهاء من تنفيذ المشروع، يتحتم على المحلل الفني مساعدة فريق الاختبار في التحقق من أن المشروع يلبي المتطلبات بشكل صحيح.
اختر خدمة التحليل الفني للمشاريع اليوم واستمتع بمشروع ناجح ومستقبل واعد. فلا تتردد في الاتصال بنا الآن لبدء رحلة التطوير والتميز!
تحليل شامل: نقدم تقييمًا دقيقًا لحالة مشروعك باستخدام الأدوات والتقنيات الأكثر تحديثًا في مجال التحليل الفني. تقارير مفصلة: ستحصل على تقارير مفصلة تحتوي على معلومات محورية وإحصائيات مهمة لفهم الوضع الحالي والاتجاهات المستقبلية. استشارات مخصصة: سيقوم خبراؤنا بتقديم توجيه ونصائح مخصصة لمساعدتك في اتخاذ القرارات الأفضل لنجاح مشروعك. تحسين الأداء: سنساعدك في تحسين أداء مشروعك وزيادة ربحيتك من خلال استراتيجيات محددة. توقيت مرن: نحن هنا لخدمتك في الوقت الذي يناسبك، لضمان تلبية احتياجات مشروعك في الوقت المناسب.
تقوم لوجيسيل لاب بعمل التحليل الفني للمشاريع بمنهجية ودقة تميزها عن غيرها من الشركات حيث اننا في العالمية نهتم بتحليل كافة الجوانب الداخلية والخارجية الخاصة بمشروعك وعمل دراسة شاملة لتحديد أفضل الاستراتيجيات التي تناسب مشروعك وتساعدك علي تحقيق هدفك تشمل هذه العملية الخطوات التالية:
تحليل البيئة الداخلية(SWOT Analysis): تحليل البيئة الداخلية هو عملية تقييم واستقصاء العوامل والمكونات التي تؤثر على أداء ونجاح منظمة أو شركة داخليًا. يهدف هذا التحليل إلى فهم النقاط القوة والضعف في البيئة الداخلية للمنظمة تحليل البيئة الخارجية (porter analysis): او ما يسمي بالتحليل الخماسي هو إطار تحليلي يستخدم لفهم وتقييم العوامل الخارجية التي تؤثر على منافسة الشركة أو المنظمة في سوق معين. تم تطوير هذا الإطار بواسطة العالم مايكل بورتر استاذ إدارة الاعمال في جامعة هارفارد